Elegís quién sale a cobrar, el remito sale con su nombre, y cuando vuelve el camión cerrás las entregas de una sola vez.
Ver cómo se rinde una cobranzaUn solo stock para el local y la tienda. No hay dos sistemas que después haya que conciliar: el mostrador escribe en el mismo lugar que la web.
Ver cómo se conectaEl presupuesto se revalida contra los precios y el stock de hoy, producto por producto. Y el papel que el cliente tiene en la mano no cambia nunca.
Ver los presupuestosEl sistema arma la lista de a quién llamar, con el motivo de cada llamada y el mensaje escrito. Lo manda una persona, nunca el sistema solo.
Ver a quién llamar hoyEl cajero vende y presupuesta desde una pantalla propia, sin entrar al panel. Con la opción apagada no hay rol que la saltee, ni el administrador.
Ver quién puede quéY que en el mostrador pasan todos los días.
El presupuesto se hace en Word o en un cuaderno. Y cuando el cliente vuelve a los quince días, hay que rehacerlo entero porque cambió el precio.
¿Cuánto salió a cobrar hoy? ¿Quién lo tiene? ¿Desde cuándo? El dato está en algún lado, pero hay que acordarse de ir a buscarlo — y acordarse es justo lo que falla.
«¿Te queda de esto?» Y alguien camina hasta el fondo del depósito a fijarse, mientras el cliente espera apoyado en el mostrador.
El remito queda arriba del escritorio y el costo se carga cuando alguien se acuerda. Mientras tanto seguís vendiendo con el precio de antes.
Al cerrar una venta que se cobra en la entrega, elegís quién sale a cobrar. El remito interno se imprime con su nombre, la lista se abre agrupada por persona, y cuando vuelve el camión cerrás todas sus entregas en un solo acto.
Un negocio que reparte rompe cualquier sistema que asuma que el camión sale y vuelve igual todos los días.
Cuántas entregas quedaron sin rendir y cuánto suman está en el encabezado de la caja, siempre visible, y pasa de ámbar a rojo según el plazo que configures. El dato existía antes en una pantalla, pero había que acordarse de abrirla.
Se reasigna la entrega a otra persona y la nota del pedido deja escrito quién estaba antes. Sin esto, al segundo día la lista dice cualquier cosa.
No hace falta darle acceso al sistema a un repartidor para poder anotarlo. Y renombrar corrige la etiqueta sin mover una sola entrega.
La rendición no es todo o nada, y es a propósito: la plata ya está sobre el mostrador. Abortar las cuatro por un pedido sería dejar de registrar dinero que ya entró.
Te la armamos nosotros. Sin tarjeta.
Quién te debe, en cuántos pedidos y desde hace cuánto, agrupado por tramos de antigüedad. Lo que debe el constructor habitual desde hace dos meses no es lo mismo que lo que te debe desde el martes, y el sistema no los mezcla.
El sistema arma el reparto del pago del pedido más viejo al más nuevo y te lo muestra antes de tocar nada. Vos mirás y confirmás. Un pago imputado mal es una discusión con el cliente dos meses después.
Trae $200.000 contra cuatro remitos viejos y no hay que inventar nada a mano: se cancelan los que entran enteros y el último queda parcial, con lo que falta a la vista.
Con la fecha y el detalle de lo que debe. Sale como borrador: lo mandás vos, no el sistema, y no lleva ningún costo tuyo adentro.
No pone tope de crédito ni frena una venta por mora: si querés que alguien no siga comprando, eso lo decidís vos. Y no guarda saldo a favor — un pago mayor a la deuda se rechaza diciéndote cuánto sobra, en vez de dejar plata flotando sin dueño.
No hay aplicación que instalar ni equipo que comprar. Entrás a una dirección de tu propio sitio y vendés. Anda igual en un celular, una tablet o la PC del escritorio.
Escaneás el código de barras y el producto entra al pedido. Con un lector USB de los comunes, enchufado a la PC del mostrador. Y si preferís buscarlo a mano, la búsqueda prioriza el código exacto, después el código por el principio, y después el nombre con las palabras en cualquier orden.
En menos de 1 minuto mirá cómo cobrás, imprimís y cerrás la venta desde tu celular.
Sin tarjeta de crédito. Sin permanencia.
El catálogo entero se baja una vez y queda guardado en el teléfono: buscar, escanear y armar el carrito no tocan el servidor. Para cerrar la venta sí hace falta conexión, aunque sea la de datos del celular.
Entra como renglón propio del pedido, así queda a la vista en el papel y en los reportes. Un descuento tapado en el precio unitario no se puede explicar después.
Y es a propósito: una térmica de 80 mm imprime una foto como una mancha gris. El A4 sí la lleva, porque ahí se ve.
Un presupuesto no descuenta stock. Y los productos sin precio se muestran como «Consultar precio» con botón de WhatsApp, en vez de una ficha rota: parte de un catálogo se vende a medida y eso no es un error de carga.
La venta del mostrador y la venta de la web descuentan del mismo lugar, y las dos entran al mismo reporte. No hay que pasar nada de un lado al otro.
La mercadería que entra, el reparto que vuelve, la caja de la noche y los clientes de mañana. Cuatro momentos de un martes cualquiera que hoy se anotan en papeles distintos.
Hoy el remito queda arriba del escritorio y el costo se carga cuando alguien se acuerda. Con el sistema lo cargás parado al lado del camión, buscando por el código del proveedor: sube el stock, queda el costo real con IVA y te avisa lo que subió.
Después, por cada producto, ves qué entró con qué remito y qué salió por qué venta.
Los pedidos entregados esperan la plata en una lista y se marcan cobrados de a uno. Si el cliente devolvió algo, el sistema te dice si sale plata de la caja o sólo baja lo que debía.
La devolución repone el stock y queda anotada con su motivo.
Lo que entró en efectivo, lo que entró por transferencia y lo que quedó a cobrar, en una sola pantalla. La ganancia se calcula con el costo que tenía cada producto el día que lo vendiste, no con el de hoy.
También por semana, por mes o entre las fechas que elijas.
El sistema arma la lista de a quién llamar hoy, con el motivo y el mensaje listo para mandar. Y el que pidió que lo llamen en quince días no aparece hasta el día quince.
Cada charla queda guardada en la ficha del cliente.
«Hola Pérez, ¿seguimos con la obra de Solano? Tu presupuesto vence el jueves.»
Convertir un presupuesto no lo modifica: se crea un pedido nuevo y el original sobrevive con su fecha, su número y sus precios, marcado con lo que salió de él. Editarlo tampoco lo pisa — emite uno nuevo.
Es contraintuitivo y por eso conviene decirlo despacio. El motivo es concreto: un presupuesto que muta hace que el sistema diga una cosa y el papel que el cliente tiene en la mano diga otra.
El presupuesto sale por WhatsApp desde la misma caja, sin pasar por la computadora ni escanear nada. Y el documento A4 ahora se lee en el teléfono, que es donde lo va a abrir.
Las dos cosas son una sola: un presupuesto que llega y no se puede leer no sirve de nada. El cliente que tenía que acordarse de pedirlo, ahora se va con él en el bolsillo.
«Hola Pérez, te dejo el presupuesto de la obra de Solano. Cualquier cosa me escribís.»
Convertidos sobre convertidos más perdidos, no sobre el total. Medida contra el total, cualquier período reciente daría una tasa pésima que sólo refleja que la gente todavía no decidió.
Precio, plazo, stock, se cayó la obra, no contestó, otro — con el detalle en texto al lado. «Precio» agrupa y «me lo dejaban 20 % más barato» explica.
Son dos problemas distintos y se arreglan de forma distinta. Por eso están separados, en vez de amontonados en un «no se concretó».
Si se lleva la mitad, lo que no se lleva sigue presupuestado al precio que se le cotizó, en un documento nuevo. No hay que rehacer nada a mano.
Costo, impuestos, utilidad y precio, producto por producto. El mínimo sale de una cascada de tres niveles —producto, categoría, tienda— y el sistema marca en rojo los que no llegan, con cuántos pesos les faltan.
El sistema avisa y no corrige. Cambiar un precio es decisión de una persona, siempre. Es lo que lo separa de un sistema que se manda solo.
Tu mínimo quedó arriba del mercado entero. Este producto se está comprando mal, no vendiendo mal: ningún retoque de precio lo arregla.
Con costos que suben todos los meses, calcular con el costo de hoy subestima cualquier período viejo y te hace creer que ganaste menos de lo que ganaste.
Junto a la ganancia viajan siempre dos porcentajes: cobertura —qué parte de lo facturado salió de productos con costo cargado— y congelado —qué parte usa el costo del día de la venta—. Un margen del 40 % calculado sobre la mitad del período se leería como si valiera para todo. Acá no pasa.
La hace una persona desde su navegador, con un texto que el sistema le arma y una respuesta que después importa. No hay lectura automática de ningún sitio: no es scraping y no tiene costo de API.
El costo porque es el dato más sensible del negocio y pegarlo en una ventana de chat es publicarlo. El precio porque es un ancla: diciendo «esto sale $19.500» se encuentran precios cerca de $19.500. La comparación la hace el sistema después, que sí conoce el costo.
El costo no sale nunca del panel.
El camión trae el remito y la factura llega tres semanas después, a veces juntando varios remitos. El sistema los separa: el remito mueve mercadería y no debe nada, la factura es la que debe. De ahí sale gratis la lista de remitos sin facturar.
Un sistema con un solo documento se rompe con el caso normal del negocio. Este no.
El remito del proveedor se carga desde el celular, parado al lado del camión, buscando por el código del proveedor sin traducirlo al código interno: sube el stock, deja el costo real con su IVA y avisa qué productos quedaron vendiéndose por debajo del mínimo. El módulo de compras es el más nuevo del sistema y todavía tiene poco uso real — lo contamos como lo que es.
Con hosting, certificado de seguridad y correos. El titular sos vos: te lo sacamos y te lo dejamos configurado.
Con filtros, buscador y marcas. Está verificado sobre 3.829 productos: tres mil artículos andan igual de rápido que treinta.
En A4 con la foto del producto, o en ticket de 80 mm en la impresora térmica que ya tenés. Más el remito de preparación para el depósito.
Te dice qué le falta a cada ficha, y avisa en la lista de productos cuando entra algo incompleto. Una corrección masiva no es definitiva: lo que cargues mañana entra con los hábitos viejos.
Un perfil vende, otro carga productos y otro no entra a la configuración. Vos decidís quién puede qué, y cada cambio queda registrado.
Precio, stock y ventas en el celular, parado adelante de la estantería. Sin volver al escritorio y sin preguntarle a nadie.
La web dice «Agregar a mi pedido» y «Enviar pedido» en vez de carrito y finalizar compra, y avisa que no se cobra nada todavía. Donde el flete se conviene y nadie paga por internet, saca de la tienda una promesa que no se cumple.
Qué compró, cuánto gastó, cuándo vino, qué presupuestos tiene abiertos y cuánto debe. Cada conversación queda anotada.
Dirección, horarios y zona de reparto, cargados para que Google los entienda. El horario que ve el cliente y el que lee Google salen del mismo dato: con dos campos separados terminarían diciendo cosas distintas.
Los cupones y promociones son los de WooCommerce, que es la base sobre la que corre la tienda: funcionan, pero no son desarrollo nuestro y no los vendemos como algo exclusivo. La medición con Analytics y el píxel de Meta arranca recién cuando el visitante acepta el aviso de cookies.
Cada ficha lleva su título, su precio y su foto en el formato que Google entiende, y el negocio va cargado con dirección, horarios y zona de reparto para las búsquedas de tu zona.
Además tenés un semáforo de SEO producto por producto: te dice qué le falta a cada ficha para posicionar mejor, y lo vas corrigiendo vos.
También se carga tu zona de reparto, y además del semáforo tenés un diagnóstico con puntaje de la tienda entera.
Medido con Lighthouse, la herramienta de auditoría de Google, sobre nuestras tiendas. No es marketing: es Google midiendo.
Vas a cargar tus costos reales en un sistema que no es tuyo. Estas tres reglas están escritas en el código, no en un contrato.
El seguimiento, el resumen de cuenta y el presupuesto salen todos por WhatsApp, y los tres salen igual: como un borrador con el mensaje ya escrito que manda una persona. No hay envío automático ni campañas. No es una función que se repite — es cómo funciona el producto.
No va en el correo al cliente, no lo ve el cajero y no sale en la consulta de precio de mercado. Suena obvio; está resuelto explícitamente en cada uno de esos tres lugares para que no pase.
El presupuesto, el kardex, el costo de cada compra y cada cambio de precio a mano quedan con su fecha y con quién lo hizo. Un dato sin fecha, en un negocio donde los costos suben todos los meses, no sirve para decidir nada.
Tiendas de distintos rubros, con productos, categorías, carrito y checkout. Entrá, navegá, probá el buscador, metelo en el celular. Es exactamente lo que te llevás.
¿No está tu rubro? Es el mismo sistema. Cambian los productos y los colores. Contanos qué vendés y te mostramos cómo quedaría.
Preferimos decirlo acá y no en la tercera reunión. Si tu negocio es alguno de estos cuatro, el sistema no te va a servir y no te lo vamos a vender.
Fiar, podés: hay cuenta corriente con deuda por antigüedad, pago a cuenta imputado a varios pedidos y resumen por WhatsApp. Lo que el sistema no hace es ponerle un techo a nadie ni frenarle una venta solo porque debe. Esa decisión queda en manos de quien atiende, y si lo que buscás es que la tome el sistema, este no es.
No hay listas de precios por grupo, ni en la caja ni en la web. Para una distribuidora mayorista eso suele ser el requisito de entrada, así que mejor saberlo ahora.
El stock es uno solo por producto. No hay sucursales ni depósitos separados, y forzarlo termina mal.
Tampoco joyería ni cosmética. No es que el sistema no arranque: es que esos rubros necesitan cosas —arqueo por turno, talles y variantes como eje, rotación diaria— que no están pensadas acá.
Y una más, que está arriba de todo: el sistema no emite facturas fiscales. Presupuestos, remitos y comprobantes de compra, sí. Facturas con CAE y comunicación con ARCA, no. La factura la seguís haciendo por donde la hacés hoy.
Hacen más cosas que nosotros: facturan, andan sin internet y manejan varias sucursales. Y cuestan, de licencia, más de un millón de pesos.
La diferencia no es el abono. Es que acá no hay una decisión de inversión de por medio: probás catorce días, seguís si te sirve, y si no te sirve dejás de pagar el mes que viene.
Tienen tienda, tienen checkout y algunas bonifican la comisión si cobrás con su medio de pago. Contra eso, «cero comisión» no distingue nada.
Lo que no tienen es punto de venta con stock unificado. Lo que sale por tu mostrador, la web no se entera — y ahí volvés a tener dos sistemas y una planilla en el medio.
Sin costo de instalación y sin que tengas que aprender nada antes de empezar. Lo único que ponés vos es la lista de lo que vendés.
Cuatro datos en el formulario. Te la armamos nosotros y la tenés el mismo día, con catálogo de ejemplo y un año de movimiento para que puedas tocar todo.
Un Excel, un CSV o lo que exporte tu sistema. La miramos, te decimos qué se puede usar tal cual y qué hay que limpiar, y recién ahí te damos un plazo.
Con tu logo, tus colores y tus productos. Hasta 150 artículos en el plan Mostrador y hasta 3.000 en el plan Comercio.
Con la caja abierta en el mostrador de verdad. Si va, la mudamos a tu dominio sin perder nada. Si no va, se borra y no debés nada.
Ninguna es obligatoria salvo el nombre: lo que falte se completa después, producto por producto, desde el panel. Pero cuanto más venga en el archivo, menos trabajo a mano queda.
El código de barras es una columna más, al lado del precio. Si tu lista lo trae, entra con la importación; si no, lo cargás vos en cada producto nuevo, como cargás el precio. No hace falta para que la caja funcione — hace falta para poder escanear ese producto.
No publicamos un plazo de carga antes de ver tu archivo, y es a propósito. Una lista con las medidas metidas dentro del nombre, sin categorías y con los precios como texto son varios días sólo de limpieza, antes de importar nada. Preferimos mirarla y decirte un número que se cumpla.
Sin costo de instalación, sin permanencia y sin comisión por venta. El abono incluye el hosting, el dominio, los respaldos, el soporte y las actualizaciones: no contratás nada por afuera.
Para el comercio con local que ya vende, reparte y cobra en la entrega, y quiere que el mostrador y la web sean un solo negocio.
Para el que le compra a veinte proveedores y necesita saber, producto por producto, cuánto le queda de verdad.
| Mostrador | Comercio | |
|---|---|---|
| Abono mensual | $129.000 | $239.000 |
| Costo de instalación | $0 | $0 |
| Prueba | 14 días | 14 días |
| Comisión por venta | $0 | $0 |
| Permanencia mínima | ninguna | ninguna |
| La caja y el reparto — acá está la diferencia | ||
| Punto de venta en el mostrador | Sí | Sí |
| Lector de código de barras USB Nuevo | Sí | Sí |
| Varios códigos de barras por producto | Sí | Sí |
| Un solo stock: el local descuenta de la web | Sí | Sí |
| Rendición de cobranza por cobrador Nuevo | Sí | Sí |
| Cuenta corriente: deuda por antigüedad y pago a cuenta Nuevo | Sí | Sí |
| Resumen de cuenta por WhatsApp Nuevo | Sí | Sí |
| Señas y cobro en la entrega Nuevo | Sí | Sí |
| Presupuestos que se revalidan | Sí | Sí |
| Presupuesto por WhatsApp, legible en el teléfono Nuevo | Sí | Sí |
| Tasa de conversión y motivo de pérdida Nuevo | Sí | Sí |
| Comprobantes A4 y ticket de 80 mm | Sí | Sí |
| Devoluciones y remito de preparación | Sí | Sí |
| Rol Cajero y permisos de dos llaves | Sí | Sí |
| Consultas de precio y stock en el celular Nuevo | Sí | Sí |
| Seguimiento de clientes con mensaje listo Nuevo | Sí | Sí |
| El costo y los proveedores | ||
| Compras: remito del proveedor desde el celular | — | Sí |
| Kardex por producto | — | Sí |
| Remitos sin facturar | — | Sí |
| Cuenta corriente de proveedores | — | Sí |
| Costo, margen y precio sugerido | — | Sí |
| Ganancia con el costo del día de la venta | — | Sí |
| Precio de mercado y compra mala Nuevo | — | Sí |
| Precio a mano en lista, con auditoría | — | Sí |
| El catálogo | ||
| Productos que cargamos nosotros | hasta 150 | hasta 3.000 |
| Productos que podés cargar vos | sin tope | sin tope |
| Código interno de producto generado solo | Sí | Sí |
| Semáforo de SEO producto por producto | Sí | Sí |
| Catálogo automático para Instagram y WhatsApp Nuevo | Sí | Sí |
| Modo pedido Nuevo | Sí | Sí |
| API documentada para conectar tu sistema | — | Sí |
| Servicio | ||
| Usuarios | 10 | sin límite |
| Correos con tu dominio | 5 | 10 |
| Imágenes | 10.000 | 30.000 |
| Copias de respaldo | semanales | diarias |
| Cambios de contenido incluidos | 2 por mes | 4 + campaña |
| Capacitación | 1 h en vivo | en vivo + reporte |
| Respuesta de soporte | 24 h hábiles | mismo día |
| Tope de crédito y corte por mora | — | — |
| Facturación fiscal con CAE | — | — |
No cobramos comisión por tus ventas, nunca, en ningún plan. Mercado Pago aplica su propio arancel por operación, como en cualquier plataforma. «Hasta 150» y «hasta 3.000» son el techo de lo que cargamos nosotros, no una promesa de que vayas a tener esa cantidad: los productos son los tuyos y dependen de la lista que nos mandes. La API del plan Comercio es un endpoint documentado; el conector a tu sistema de gestión lo tiene que escribir alguien y se cotiza aparte. Los desarrollos especiales se cotizan con el precio cerrado antes de arrancar.
La cargamos nosotros y te la mostramos hoy mismo. No tenés que subir nada, ni instalar nada, ni configurar nada.
Cuando quieras verla con tus productos, mandanos tu lista y coordinamos. El plazo depende de cómo venga el archivo —un Excel con las medidas metidas en el nombre y los precios como texto son varios días sólo de limpieza—, así que te lo decimos después de mirarlo, no antes.
Decinos qué vendés y cuántos artículos manejás. Te armamos la demo y te la mostramos hoy mismo, con catálogo de ejemplo y un año de movimiento adentro.
