
Propuesta preparada para Tufaro S.A.
La experiencia de 30 años,
potenciada por tecnología.
Una propuesta concreta para simplificar pedidos, conectar al equipo comercial y convertir la operación diaria en información útil para decidir mejor.
Digitalizar no significa cambiar lo que funciona. Significa darle más alcance.
Tufaro ya cuenta con lo más difícil de construir: trayectoria, conocimiento del territorio, atención personalizada y una operación que llega todos los días a comercios del sur bonaerense.
La oportunidad está en sumar herramientas que acompañen ese trabajo: menos tareas repetitivas, más visibilidad sobre cada pedido y una experiencia más ágil para clientes, vendedores y equipo de reparto.
Tecnología pensada alrededor de cómo trabaja Tufaro.
No proponemos sumar sistemas por sumar. Cada solución parte de una tarea real y tiene que ahorrar tiempo, reducir errores o mejorar una decisión.
Clientes & pedidos
Portal de pedidos mayoristas
Un canal propio para que cada comercio consulte catálogo, promociones y disponibilidad, repita pedidos habituales y envíe solicitudes las 24 horas.
con menos fricción
Equipo comercial
Herramienta para vendedores
Clientes, historial, listas, promociones y seguimiento reunidos en una interfaz simple para usar desde el teléfono durante cada visita.
en cada visita
Distribución
Seguimiento de entregas
Estados claros para el equipo y los clientes: pedido confirmado, en preparación, en reparto y entregado, con registro de incidencias.
y más previsibilidad
Gestión
Tablero de indicadores
Ventas por zona, frecuencia de compra, desempeño de promociones y entregas: la información importante, disponible sin armar planillas a mano.
en datos reales
Una sola fuente de información
Ver la operación con claridad cambia la forma de decidir.
Un tablero adaptado al negocio puede reunir pedidos, clientes, zonas y entregas sin obligar al equipo a cambiar de golpe su manera de trabajar.
- Indicadores simples y accionables
- Acceso seguro desde cualquier dispositivo
- Información útil según el rol de cada persona


La atención personalizada sigue siendo personal.
Digitalizar no reemplaza el vínculo del vendedor con el comercio. Le da mejores herramientas para escuchar, recomendar y resolver con rapidez.
“La tecnología funciona cuando el equipo la siente como una ayuda, no como una carga más.”
No hace falta transformar todo de una vez.
Podemos empezar por el punto de mayor impacto, validarlo con el equipo y avanzar sobre resultados concretos.
Escuchar
Relevamos el circuito actual con quienes lo usan todos los días.
Priorizar
Elegimos una mejora acotada, medible y valiosa para el negocio.
Probar
Creamos una primera versión y la validamos con usuarios reales.
Escalar
Integramos nuevas funciones solo cuando aportan valor comprobado.
Preguntas razonables
Antes de avanzar, claridad.
No necesariamente. Primero analizamos qué herramientas utilizan y evaluamos si conviene integrarlas, mejorarlas o complementar solo los puntos que hoy generan más trabajo.
Sí. De hecho, recomendamos una primera etapa acotada: por ejemplo, pedidos, seguimiento comercial o un tablero de gestión. Eso permite validar el impacto antes de ampliar.
Diseñamos los flujos con quienes hacen el trabajo. La interfaz, los permisos y la capacitación se ajustan a cada rol para que la adopción sea progresiva y práctica.
El próximo paso
Conversemos sobre el proceso que hoy tendría más impacto.
Una primera charla, sin compromiso, para entender prioridades y detectar dónde una solución simple puede generar una mejora concreta.
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